汤姆视频首页直接进入

动态地看，我国服务性消费还有巨大的扩容与升级空间，服务性消费助力经济转型升级的动能将显著增强。从消费支出结构来看，我国居民服务性消费支出占比为47.7%，同欧美日等发达经济体还有不小差距。从时间维度来看，目前我国服务性消费占比仅相当于美国上世纪60年代末以及欧盟70年代中期的水平，后续上扬空间不言而喻。从人均收入角度来看，国际经验表明，当人均GDP达到8500美元以后，消费升级与服务性消费占比将进入加速阶段，我国人均GDP已达9780美元，服务性消费占比提升具有强大支撑。按照服务性消费随收入递增的规律，未来我国居民人均收入的进一步提高，将为服务消费性进一步扩张提供强力支持。

（四）加快农业人工智能研发应用实施农业机器人发展战略，研发适应性强、性价比高、智能决策的新一代农业机器人，加快标准化、产业化发展。开展核心关键技术和产品攻关，重点攻克运动控制、位置感知、机械手控制等关键技术。适应不同作物、不同作业环境，开发嫁接、扦插、移栽、耕地等普适性机器人及专用机器人。以畜牧生产高效自动化为目的，研制放牧、饲喂、挤奶、分级、诊断、搬运等自动作业辅助机器人。研制鱼群跟踪和投喂、疾病诊断等水下养殖机器人。加强无人机智能化集成与应用示范，重点攻克无人机视觉关键技术，推动单机智能化向集群智能化发展，研发人工智能搭载终端，实现实时农林植保、航拍、巡检、测产等功能。

2017年，李丰接受创业邦采访时曾说，最终选择三只松鼠，一是坚信电商作为新生渠道一定会催生出新品牌；二是创始人章燎原对品牌的追求。彼时章燎原还在一家传统企业，自己带队做了一个叫壳壳果的电商品牌，并在不到半年时间就冲到了坚果品类的第三名。李丰对章燎原的第一印象是，“懂品牌，对电商有想法，虽然在小地方，但想法大气。”他对章燎原讲，如果你出来创业，我就投资你。这是2012年的故事。

“从1G到5G，从空白到引领，我国在移动通信领域达成今日之成就的根本原因是坚持自主创新。”曹淑敏谈到，回顾中国移动通信技术的发展，从1G的空白，到2G的跟随，到3G开始自主创新，在产业基础十分薄弱的情况下，克服困难完成了TD-SCDMA的技术研发及产业应用，再到4G主导了TD-LTE新一代宽带移动通信技术国际标准的制定与推广，实现了与国际先进水平的同步并跑，这为我们实现5G的引领奠定了较高的起点和基础。

所以我的意思是，对三只松鼠来讲，这个行业在中国会长出“雀巢”，但长的肯定跟“雀巢”不一样。创业邦：您的看法是仅仅做“吃”这一项主营业务，天花板就无限高。但市场很大，玩家也很多，三只松鼠怎么能保证切到最大的一块？李丰：从投资角度我们只能理性地说，正是因为这个事太大，而且还太多样，不能一家独大。鸭脖子都有三家上市公司。

中行及建行的布局比较相似，在研发的布局上稍有欠缺，其他方面的布局较完善。中行的布局包括委员会、独立部门、组织中心（数据中心、软件中心）和金融科技子公司。信息科技管理委员会从顶层架构的角度出发，数据中心和软件中心从不同方面推动技术研发，金融科技子公司指向运营及市场化。